7月11日，中山乐鱼官网app集团召开2024年7月司务会暨年中事情会。会上，周全剖析总结了上半年生产谋划情形，系统研究安排下半年岁情使命，招呼各部分、各单位要坚定信心，扎扎实实推进各项事情落地，全力以赴冲刺整年生产谋划目的使命。
聚会指出，上半年牢牢围绕年度谋划指标使命，接纳有用步伐和起劲政策坚持稳中向好的生长趋势，集装箱吞吐量和货物吞吐量划分同比均实现增添，所取得的效果来之不易。集团公司党委书记、董事长董文泽要求公司上下要时刻坚持；馐，充分验展主观能动性，同心协力完成年度指标使命。下半年重点落实以下几项事情：
一是六大营业板块协同生长。口岸主业要注重提效提质，强化生产组织，亲近船东联系，包管箱源、舱位，坚持疏运力度。船舶运输板块要注重提高船舶周转率和转载率，一连富厚航线结构。陆路运输板块要使用集团公司码头、仓储、货代等资源，强化营业联动，跑出全程物流加速率；醮蜕桃涤蛋蹇橐⒅赝诰蛴赵鎏淼，开拓湾区市场，搭建物流平台。二是提升细腻化治理水平。团结年度斗争目的，细化剖析指标使命。一连提升财务治理水平，推动业财融合在生产谋划中落地生根，重视数字建模和数据剖析事情，施展数据价值，为企业谋划决议提供支持和包管。重视两金压降事情，周全盘活存量资产。抓好重点项目建设，各部分、各单位要配合推进集团公司制订的17项重点事情，确保每月每季度都有新希望。三是推进人力资源优化整合。严酷把控人为总额，贯彻推行业绩与审核挂钩的薪酬赏罚机制，最大限度调发动工起劲性、自动性。完善公司培训系统和制度，做好新入职青年员工交流培训事情，开展形式多样的青年旅行交流运动和专业手艺培训，协同各板块自主开展营业培训事情，重视口岸物流、智慧口岸、口岸建设等领域专业人才和复合型人才作育。四是筑牢清静生产红色防地。坚持“清静第一、预防为主”的目的，落实“谁主管、谁认真”的清静责任制。强化清静检查和隐患排查，实时发明并整改清静隐患。推进清静生产标准化建设，严酷规范操作流程和指引，创标准化操作现场。增强清静教育和培训，按期组织治理职员和操作职员举行清静教育培训，提高全员清静意识。提升自然灾难危害提防意识，做好防风、防台、防高温等预防事情。五是强化党建引领助推生产。探索党建事情与生产谋划相融合的新模式，构建以党建为引领、统筹推进各项事情的新机制，进一步增强党建事情实效。增强廉政危害防控系统建设，加大勤政廉政头脑宣传，筑牢头脑防地，增强党员干部清廉意识，强化党员干部清廉自律能力。推进“七一评优评先”事情，通过表扬先进、树立典范，更好施展下层某组织战斗堡垒作用，激励宽大党员干部躬身实干、勇猛争先。
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